Voila je me retrouve a la tète d’une équipe, les choses se sont passées tellement vite que je n’ai pas eu le temps pour me préparer a une telle responsabilité. Ce n’est pas le coté technique qui me préoccupe mais plutôt l’aspect humain, les caractères des membres de l’équipe sont différents, ce qui est normal chacun a son propre caractère, l’équipe est en partie éparpillée (50% sont des consultants) ca qui rend la communication un peut difficile … je dois toujours trouver le moyen de motiver ceux qui travaillent avec moi et je trouve que c’est une tache très difficile !
D’après vous, qu’est ce qu’il faut pour être un « bon » leader ? c’est une question un peu vague c’est vrai mais je pense que ca fait sens d’en discuter.
D’après vous, qu’est ce qu’il faut pour être un « bon » leader ? c’est une question un peu vague c’est vrai mais je pense que ca fait sens d’en discuter.
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